Organisaatiot siirtyvät tekoälyn lupauksista konkreettisiin tuloksiin järjestelmällisen kehitystyön avulla. Yhdistämällä liiketoiminnan ja tekoälyteknologioiden osaamisen sekä muutosjohtamisen syntyy ratkaisuja, jotka tuottavat välittömiä operatiivisia parannuksia rakentaen samalla pitkän aikavälin kilpailuetua.
Kolme palvelukokonaisuutta muuntavat tekoälyn mahdollisuudet mitattaviksi liiketoimintatuloksiksi—välittömistä operatiivisista parannuksista kestäviin kilpailuetuihin.
Liiketoimintalähtöistä tekoälykonsultointia, joka tuottaa nopeita voittoja rakentaen tulevaisuuden kyvykkyyksiä.
Käytännön implementaatio joka tuottaa välittömiä tehostumishyötyjä ja mahdollistavat skaalautumisen.
Tulosten seuranta ja optimointi joka maksimoi investoinnin tuoton ja rakentaa sisäisiä kyvykkyyksiä.
Tekoälyprojektin menestys riippuu kolmen tekijän tasapainottamisesta: näkemyksestä liiketoimintatarpeista, teknisistä kyvykkyyksistä ja organisaation valmiudesta omaksua uusia toimintatapoja.
Järjestelmällinen lähestymistapa jossa tunnistetaan arvokkaimmat käyttötapaukset ja luodaan selkeä kehityksen tiekartta. Tuloksena ovat käytännön toteutukset, jotka tuottavat välittömiä hyötyjä rakentaen samalla organisaation omaa tekoälykyvykkyyttä.
Keskiössä on tasapaino: teknologiset mahdollisuudet yhdistyvät liiketoiminnan realiteetteihin, nopeat voitot tukevat pitkän aikavälin tavoitteita, ja ulkoinen konsultointi siirtää osaamista organisaation sisälle.
Todelliset tulokset strategisesta tekoälyn käyttöönotosta
Leden Group (osa HANZA Groupia), johtava pohjoismainen sopimusvalmistaja, halusi selvittää miten tekoälyä voidaan hyödyntää liiketoiminnan kehittämisessä ja merkittävien kasvutavoitteiden saavuttamisessa. Tavoitteena oli löytää välittömästi liiketoimintaa tukevia ratkaisuja rakentaen samalla tulevaisuuden kyvykkyyksiä.
Lopputulos? Sopimusvalmistaja, joka on valmis tekoälypohjaiseen kasvuun. Kuten toimitusjohtaja totesi: "Käytännönläheinen lähestymistapa mahdollistaa arvon luomisen välittömästi samalla kun rakennamme tulevaisuuden kyvykkyyksiä."
"Arvostimme sitä, miten strategia hyödynsi olemassa olevaa infrastruktuuriamme nopeisiin toteutuksiin samalla kun se loi pohjaa kehittyneemmille tekoälysovelluksille. Se oli sekä käytännöllinen että tulevaisuuteen suuntautuva."
Olli Hildén
Kehitysjohtaja, Leden Group (Hanza Group)
Käytännönläheisiä näkemyksiä tekoälyn hyödyntämisestä liiketoiminnassa
Tekoäly muuttaa liiketoiminnan sääntöjä pelin ollessa käynnissä. Ei uusi työkalu vaan perustavanlaatuinen muutos. Menestyvät organisaatiot eivät ole niitä, joilla on tekoälystrategia, vaan ne, jotka on rakennettu sopeutumaan kun kilpailudynamiikka muuttuu niiden jalkojen alla.
Datamaturiteetti vaatii käyttäjiä, käyttäjät toimivia ratkaisuja, ratkaisut datamaturiteettia. Miten purkaa tämä kehä?
Työntekijät jakavat yhä enemmän arkaluonteista dataa tekoälytyökaluille henkilökohtaisilla tileillä IT-valvonnan ulkopuolella.
Haluatko selvittää tekoälyn mahdollisuuksia oman liiketoimintasi kehityksessä? Tai etsitkö kumppania tekoälyn, agenttien tai automaation käyttöönottoon? Täytä lomake ja keskustellaan konkreettisista askelista kohti mitattavia tuloksia.
