OpenAI:n 6,5 mrd dollarin laitteistosiirto
OpenAI:n 6,5 mrd dollarin laitteistosiirto
OpenAI julkisti tällä viikolla 6,5 miljardin dollarin yrityskaupan, jossa se ostaa vuosia Applen tuotteiden designista vastanneen Jony Iven io-nimisen tekoälylaitestartupin. Apple-legenda johtaa OpenAI:n uutta laitteistoyksikköä, kun taas hänen muotoilutoimistonsa LoveFrom pysyy itsenäisenä mutta ottaa vastuun OpenAI:n tuotesuunnittelusta. Ensimmäistä yhteistyön tuloksena syntyvää OpenAI:n laitetta kuvataan kompaktiksi, kontekstitietoiseksi ja näytöttömäksi – se ei ole älypuhelin, älylasit tai puettava laite.
Joudumme odottamaan tämän laitteen julkaisua vuodelle 2026, mutta jo tässä vaiheessa tämä kauppa tuo esiin kolme strategisesti mielenkiintoista ulottuvuutta:
1. Laitteistostrategian todellinen merkitys:
OpenAI siirtyy ohjelmistoyrityksestä kohti suoraa käyttäjäjakelu-strategiaa. Tavoitteena on "kolmas ydinlaite" kannettavan ja älypuhelimen rinnalle – laite, joka vähentää näyttöriippuvuutta ja tarjoaa saumattomamman tekoälykokemuksen. Kyse ei ole pelkästä tekoälylaitteesta, vaan siitä, miten tekoälyä tulevaisuudessa käytetään.
2. Muotoilun strateginen rooli:
Jony Iven mukaan tuominen OpenAI:hin ei ole pelkkä PR-veto. Yhteistyö Altmanin ja Iven välillä on jatkunut jo kaksi vuotta kulissien takana, mikä viittaa siihen, että kyse on pitkäjänteisestä strategiasta, ei nopeasta markkinareaktiosta. Iven visio on: "Laitteet joita käytämme yhdistämään meidät poikkeukselliseen teknologiaan ovat vuosikymmeniä vanhoja." Iven vahvuus monimutkaisuuden piilottamisessa yksinkertaisen käyttöliittymän taakse voi olla juuri sitä mikä vie tekoälyn käytön uudelle tasolle.
3. Kilpailun muuttuvat säännöt:
Apple, Google ja Meta kehittävät omia tekoälylaitteistojaan. OpenAI:lla oli valinnanpaikka: jäädä riippuvaiseksi muiden alustoista tai rakentaa oma suora tie käyttäjiin. Markkinat näyttävät uskovan OpenAI:n valinneen oikean reitin – Applen osakkeet laskivat uutisen jälkeen, mikä kertoo uhkan vakavuudesta teknologiajättien laitteistodominanssia kohtaan.
Tässä näkyy tuttu kaava: kuten minkä tahansa mullistavan teknologian kohdalla, tekoälyn käyttöönoton alkuvaiheet ovat keskittyneet pääasiassa olemassa olevien toimintojen tehostamiseen. Chatbotit, tekstingenerointi ja prosessien automaatio ovat olleet ensimmäinen aalto. Todelliset markkinoita muuttavat innovaatiot tulevat kuitenkin usein vasta myöhemmin, kun uudelle teknologialle löydetään täysin uusia sovellustapoja. OpenAI:n ja Iven yhteistyö saattaa edustaa juuri tätä siirtymää – ensimmäistä askelta kohti tekoälyn toista aaltoa, jossa ei enää vain tehosteta vanhoja prosesseja vaan luodaan kokonaan uudenlaisia vuorovaikutusmuotoja teknologian kanssa.
Miten teidän organisaatiossanne nähdään tekoälyn siirtyminen pelkistä ohjelmistoista kohti fyysisiä laitteita? Entä oletteko jo löytäneet juuri teidän organisaationne toimintamalleihin sopivia uudenlaisia käyttötapauksia?
#TekoälyStrategia #KäyttäjäkokemuksenSuunnittelu #TekniikanTulevaisuus
Marko Paananen
Strateginen tekoälykonsultti ja digitaalisen liiketoiminnan kehittämisen asiantuntija yli 20 vuoden kokemuksella. Auttaa yrityksiä muuttamaan tekoälyn mahdollisuudet mitattavaksi liiketoiminta-arvoksi.
Seuraa LinkedInissä →Aiheeseen liittyvät ajatukset
Varjo-tekoäly: Kolme kriittistä riskiä yrityksille
Työntekijät jakavat yhä enemmän arkaluonteista dataa tekoälytyökaluille henkilökohtaisilla tileillä IT-valvonnan ulkopuolella.
Autonomiset tekoälyagentit: Hyödyt ja piilevät riskit
Autonomiset tekoälyagentit siirtävät työn painopisteen iteroinnista tavoitteiden määrittelyyn ja arviointiin. Riskinä on pinnallinen mutta uskottavalta näyttävä sisältö.
Mitä 700 miljoonaa ChatGPT-käyttäjää todella tekee tekoälyn kanssa - ja mitä se kertoo työpaikkojen strategioista
OpenAI:n, Harvardin ja Duken tutkimus analysoi 1,5M ChatGPT-viestiä. Tulokset osoittavat, että tekoälyltä haetaan enemmän päätöksenteon tukea kuin automaatiota – mitä tämä merkitsee työpaikkojen strategialle?
Kiinnostuitko aiheesta?
Ota yhteyttä keskustellaksesi yrityksesi tekoälystrategiasta.